根据组织对员工的期望贡献与给予员工的诱因，心理契约被分为四类-上海自考网

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管理心理学模拟试卷二

卷面总分：100分试卷年份：是否有答案：有作答时间： 120分钟

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试题序号

37

根据组织对员工的期望贡献与给予员工的诱因，心理契约被分为四类。分别是投资不足型、相互投入型、过度投资型和

A、弹性契约型
B、平衡型
C、适度投资型
D、准交易契约型

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在实际的组织与企业管理中，强调创造条件、交互关系、关心推动员工成长、支持帮助员工克服困难的领导方式是

A、独裁专制型
B、经济保健型
C、支持帮助型
D、协同合作型

H同学在生活中能言善辩，但在大庭广众面前，却表现得很拘谨，不尽如人意。这种团体影响的行为效应是

A、社会助长效应
B、社会标准化倾向
C、社会顾虑倾向
D、社会惰化现象

1937年勒温提出的领导类型模型中，把领导方式划分为三种类型，它们是

A、专制民主型、仁慈集权式和民主放任型领导风格
B、命令型、说服型和参与型领导风格
C、专制型、民主型和放任型领导风格
D、高度控制、中度控制与低度控制型领导风格

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